Work Smart

Ideen, Insights und Inspirationen rund ums Thema New Work

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Betriebsrat im Wandel der Arbeit – Mitgestalter oder Verhinderer?

Wandel der Arbeit Der Wandel der Arbeitswelt schreitet voran. Menschen wünschen sich mehr Freiheiten und Selbstverwirklichung. Damit einher gehen mehr Eigenverantwortung und vor allem Flexibilität in der Entscheidung wann, wo und wie arbeiten zu können. Hierdurch verändert sich die Art der Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen.
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Work Smart Talk: betriebliche Mitbestimmung

von Anna Wolf
Work Smart Talk: Welche Rolle spielt betriebliche Mitbestimmung im Rahmen von New Work? am 05. März 2020, bei BECK Objekteinrichtungen in Essen Verhinderer oder aktiver Mitgestalter? New Work bedeutet mehr Freiheiten und Selbstbestimmung für Mitarbeiter. Damit einhergehen mehr Eigenverantwortung und vor allem Flexibilität in der Entscheidung wann, wo und wie Arbeiten zu können. Hierdurch verändert sich die Art der Kommunikation und Zusammenarbeit. Da läuten vor allem bei Betriebsräten alle Alarmglocken. Doch auch für Personaler und Führungskräfte ergeben sich durch neue Arbeitsformen und Strukturen viele offene Fragen.
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Arbeitszeiterfassung – Stempelkarte versus New Work?

von Anna Wolf
Zwischen 44,4 Stunden (Griechenland) und 38,7 Stunden (Dänemark) – so lange arbeiten wir Europäer wöchentlich im Schnitt laut Statista (Zahlen von 2017). Selbst im kürzlich als so innovativ gelobten Finnland haben die Menschen demzufolge eine 40,2 Stunde Woche.
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Wie Startups arbeiten: Sascha Feldhorst von Motionminers im Interview

Das Dortmunder Startup MotionMiners GmbH hilft Unternehmen dabei, ihre manuellen Prozesse automatisiert zu analysieren. Dazu hat das Team um die drei Gründer Sascha Feldhorst, Sascha Kaczmarek und René Grzeszick eine Kombination aus Hardware und Software entwickelt, die zuverlässige Daten zu Ergonomie, Produktivität und Effizienz anonymisiert aufgezeichnet und analysiert. Mithilfe dieses Verfahrens wird sichtbar, wo es Verbesserungspotenziale gibt, sei es bei Arbeitsabläufen oder körperlichen Belastungen der Mitarbeiter.
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Florian Kruse vom Data Science-Startup Point 8 über agiles Arbeiten mit Scrum (Wie Startups arbeiten)

Große Datenmengen zu analysieren und wichtige Schlüsse daraus abzuleiten ist Kerngeschäft und Spezialität des Dortmunder Startups Point 8.
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#WSXD - Eventpremiere im Ruhrgebiet

von Anna Wolf
Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus… das sagt man so leicht dahin. Aber genau so war es auch. Anfang des Jahres ist die Idee entstanden zu einer neuen Art von Konferenz. Mit Innovation, aus der Sicht unterschiedlicher Arbeitswelten, mit Speakern aus der Praxis für die Praxis. Und jetzt war es dann tatsächlich soweit – am vergangenen Donnerstag hat er Eventpremiere gefeiert: der #WorkSmart Experience Day. Wir blicken zurück. Mit wunderbaren Bildern, Statements und Erkenntnissen
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Wie Startups arbeiten: Thorsten Muschler, Gründer von Maschinensucher.de, im Interview

Als Internet-Pionier war der gebürtige Essener Thorsten Muschler mit Maschinensucher.de, dem Online-Marktplatz für gebrauchte Maschinen, zuerst als Einzelunternehmen erfolgreich. Danach stellte er die ersten Mitarbeiter ein.
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“Arbeitskultur - Schein oder Sein?” Unser Workshop auf der Zukunft Personal Europe 2019

Die Zukunft Personal Europe, das führende Expo-Event rund um die Welt der Arbeit, feiert vom 17. bis 19. September 2019 in der Kölnmesse ihr 20. Jubiläum.
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Work Smart mit emotionaler Intelligenz

von Anna Wolf
Von sich selbst zu behaupten, man sei emotional intelligent grenzt an Selbstüberschätzung, hört sich arrogant an, ist zunächst nicht greifbar. Auf der anderen Seite drehen sich fast alle aktuellen Führungsdiskussionen um das Thema Emotion. Oder um die damit zusammenhängenden Fähigkeiten wie Einfühlungsvermögen für Menschen, Kommunikationsgespür, Interaktionskompetenz und Verhandlungsgeschick.
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Fehlerkultur - kann ein Fehler eine Kultur haben?

von Anna Wolf
Ganz eng verbunden mit den Überlegungen zu einer neuen Arbeitskultur, zu Selbstorganisation und zu einem hierarchiefreien Miteinander in Teams ist die Etablierung einer „Fehlerkultur“.
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